גיוס עובדים

תהליך הגיוס כולל חיפוש, מיון וקליטה של עובדים חדשים לארגון או לעסק. במסגרת התהליך יש לחשוב על הנקודות הבאות:

1.   הגדרת התפקיד. חובה לדעת בצורה ברורה מה אנחנו מצפים מהעובד החדש, גם בשבילנו וגם עבורו,  שידע (שתדע) מה מצופה ממנו.
2.   כישורים נדרשים. חלק לא פחות חשוב בתחום ההגדרות הוא אלו כישורים, השכלה ותכונות אופי אנחנו  מצפים מהעובד שלנו עלמנת שיוכל לבצע בהצלחה את הגדרות התפקיד שהכנו לו.
3.   שכיר / פרילנס. זו הנקודה, בייחוד בעסק קטן, שבה יש להחליט האם עדיף בשלב הזה להעסיק עובד או  להיעזר בפרילאנסר. להעמקה נוספת, ראה מאמר בנושא.
4.   עתיד תעסוקתי. בהנחה שהמועמד ישאל, ורצוי שישאל, כי זה יעיד על רצינותו – יש לחשוב ולתכנן מה הוא  אופק הקידום של העובד: האם יעסוק רק בתפקיד זה? האם התפקיד יגדל ויכיל יותר אחריות, תוכן? האם  יוכל לעבור לתפקידים אחרים? אלו?
5.   איך לחפש? לבד / חברת כ"א / חברים / רשתות חברתיות / הכל ביחד. יש לבדוק את האפשרויות  בהתחשב באילוצי תקציב, זמן (להשקעה בתהליך ומהירות גיוס) ובידע ויכולות ראיונות קבלה.
6.   קליטה. יש לתכנן קליטה של כל עובד חדש על מנת להגדיל את אפשרויות הצלחתו בתפקיד. יש לדאוג  לחנוך שילווה אותו בצדדים המקצועיים של כניסה לתפקיד, לחומר כתוב שיוכל ולהיעזר בו ולחיזור אליו אם  יצטרך ולהכיר לו אתצ ההתנהלות הרשמית והלא רשמית של העסק והעובדים בו..